:: 首页  :: 企业服务  ::  职业规划内训  
 




    公司要实现最佳的人岗匹配,有赖于每个员工结合公司的目标做好自己的职业规划。



Wisdom Career
Senior Consultant
 

  企业职业规划内训  
  部分企业培训学员的评价:
* 内容全面实用、丰富生动、理论性强,突出重点有针对性,对我有很大启发。
* 形式新颖,互动能调动学生的参与热情,案例能增加学员的学习兴趣,更有利大家对内容的接受。
* 对员工职业生涯规划各方面都有阐述,有利于员工的发展,具有实际意义。
 

《初中级员工的职业生涯规划》内训简介

课程名称 《初中级员工的职业生涯规划》
课时 3~7小时
授课形式 讲授、现场点评、小组讨论、练习、案例分析、心理测验、游戏等
课程目标 一、公司收获
  • 实现岗位与员工的最佳配置。
  • 促进员工了解公司的职能、流程、战略、目标、价值观、管理风格、企业文化等,并努力高效完成工作,从而达成个人职业目标。
    二、员工收获
  • 确认喜欢或擅长的职业:
    -发现兴趣,激发工作热情
    -了解包括能力在内的优势,提高工作业绩
    -掌握如何制定职业目标与行动计划
  • 促成从专员到主管的成长:
    -乐于从基层、小事做起
    -能将平凡琐碎的小事做得比别人更出色
    -专业能力与知识达到较高的水平,工作上能独当一面
    -能够帮助他人获得进步
  • 课程大纲 一 引言
  • 为什么要职业规划?
    - 案例:你喜欢哪一份工作?
  • 职业生涯各个阶段的关键任务
  • 职业生涯规划的内容
  • 基层员工职业生涯规划的重点
    - 确认喜欢或擅长的职业
    - 如何从专员成长为主管
  • 职业规划方法概述

    二 知彼——深入了解公司

  • 明确职能部门的工作内容、任职要求与业绩评定关键指标
  • 熟悉公司的运作流程
  • 公司战略与个人职业目标的关系
  • 遵守公司的价值观/管理风格/企业文化
    - 规章制度告诉你不可以做什么,价值观/管理风格/企业文化告诉你做什么。
    - 即使业绩好,也必须符合公司的价值观/管理风格/企业文化,只有这样才可能得到重用。
    - 不要抱怨,改变你能改变的,适应你不能改变的,分辨你是否能改变需要智慧。
    - 未必会白纸黑纸地写下来,要多观察、多琢磨、多领悟、多效仿。

    三 知己——深入了解自己的职业兴趣、优势
  • 职业兴趣对工作的影响
  • 如何应用和确认职业兴趣
  • 心理测验小常识
    - 心理测验:你最喜欢谁?
  • 霍兰职业兴趣测验
  • 发现优势能力的四种方法
  • 合理运用能力
  • 非专业知识的重要性

    四 目标——将职业目标与公司要求紧密结合

  • 目标的重要性
    - 案例:哈佛大学的调研结果
  • SMART的职业目标
  • 制定职业目标的步骤
  • 制定职业目标的注意事项
    - 充分了解职业信息
    - 从事喜欢或擅长的工作
    - 先制定长期目标,然后分解为中期、短期目标
    - 即使喜欢的工作,其中也会有不喜欢的部分
    - 对于大部分人来说,不存在完全满足需求的工作,你必须明确最核心的需求,然后进行取舍

    五 行动——通过行动达成目标

  • 制定行动计划的步骤
  • 在不同工作阶段发挥不同作用
    - 案例:将琐碎的小事做得出色
    - 案例:为什么能干的他却得不到提升?
  • 职业生涯不同阶段需要的能力与知识
  • 事业有成需要的态度与性格:负责、勤奋、忠诚、自信、理智、坚韧

  • 学员评价 上海电气集团学员评估汇总(pdf文件,可下载浏览)